IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5´S EN EL ALMACÉN DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE COMBUSTIBLES
V. Millán Tinoco1
M. Martínez Demetrio2
G. Aldazaba Jácome3
RESUMEN
La presente investigación se realizó con el objetivo de implementar la metodología de las 5´s para la reducción de tiempos en la búsqueda y entrega de refacciones de grupo Orsan y con la finalidad de ayudar a la formación de los estudiantes en este tema, desarrollando la autodisciplina, la colaboración y los hábitos saludables. Esta metodología permite mantener un área de trabajo organizada, aumentando la eficiencia y eficacia de la organización. Se realizó una investigación descriptiva, con enfoque mixto, donde se analizaron las condiciones en las que se encontraba el almacén de la empresa de grupo Orsan, obteniendo como resultado mejoras en el área, para los usuarios y las personas que están a cargo del mismo. Mediante un diagnóstico, se determinó que la empresa cuenta con una metodología 5´s deficiente y al aplicarla, se logró aumentar en un 50% el orden, limpieza y la rapidez.
1Profesor de asignatura. Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán. División de Ingeniería en Gestión Empresarial victor.mt@teziutlan.tecnm.mx
2Profesor de asignatura. Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán. Departamento de Ciencias Básicas magdaleno.md@teziutlan.tecnm.mx
3Profesor de asignatura. Tecnológico Nacional de México, Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán. División de Ingeniería en Gestión Empresarial gabriela.aj@teziutlan.tecnm.mx