PERCEPCIÓN DE ÉXITO: INGENIERAS MECÁNICAS HACIA EL 2050
J. García Zárraga1
E. Escalona Gómez2
A. De La Cruz Osorio3
RESUMEN
La tendencia laboral señala una menor participación de mujeres en comparación con los hombres, lo que las concentra, principalmente, en sectores vulnerables y de baja productividad. Además, se prevé un aumento en la demanda de expertos en ingeniería, lo cual impulsó la realización de esta investigación. El objetivo es proponer una estrategia de desarrollo específica para la comunidad femenina de ingeniería mecánica de la Facultad de Estudios Superiores Aragón. Con esta se espera responder a las futuras necesidades empresariales; de igual manera, busca promover referentes de atracción para incrementar la matrícula de mujeres en la carrera. Para este fin, se diseñó y aplicó un instrumento a 39 mujeres, cuyos resultados mostraron la percepción de un entorno donde persisten barreras como estereotipos de género, negligencia por parte de los líderes al asumir responsabilidad por el avance de la mujer, y casos de acoso sexual. Estos hallazgos sirvieron como base para analizar y proponer una estrategia destinada a impulsar la participación femenina hacia posiciones gerenciales.
1Jefe de carrera de Ingeniería Mecánica en la Facultad de Estudios Superiores Aragón. Universidad Nacional Autónoma de México. mecanica@aragon.unam.mx
2Profesora de Asignatura en la Facultad de Estudios Superiores Aragón. Universidad Nacional Autónoma de México. estelaescalonac9@aragon.unam.mx
3Profesora de Asignatura en la Facultad de Estudios Superiores Aragón. Universidad Nacional Autónoma de México. aracelidelacruz3b2@aragon.unam.mx